پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 43 |
| تعداد شماره‌ها | 1,706 |
| تعداد مقالات | 13,972 |
| تعداد مشاهده مقاله | 33,588,026 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 13,318,604 |
تاثیر توانمندی تامین کنندگان در توالی فعالیت های پروژه توسعه محصول پیچیده | ||
| پژوهش در مدیریت تولید و عملیات | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 13 اسفند 1403 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی- فارسی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22108/pom.2025.141088.1550 | ||
| نویسندگان | ||
| بهزاد راحتی1؛ جعفر قیدرخلجانی* 2 | ||
| 1مهندسی سیستم های کلان، دانشکده مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت ایران، تهران، ایران | ||
| 2عضو هیئت علمی، دانشگاه صنعتی مالک اشتر، مجتمع دانشگاهی مدیریت و مهندسی صنایع | ||
| چکیده | ||
| تعیین توالی فعالیت‌های طراحی و توسعه یک محصول پیچیده همواره امری چالش‌برانگیز در مدیریت و برنامه‌ریزی آن بوده است. وجود فعالیت‌های مختلف با وابستگی اطلاعاتی، زمان و هزینه گوناگون، به خوبی لزوم ارائه یک روش قدرتمند برای تعیین توالی بهینه فعالیت‌ها را نشان می‌دهد. از آن جا که ممکن است هر یک از فعالیت‌های طراحی و توسعه یک محصول پیچیده توسط تامین‌کنندگان متعدد با توانمندی‌های مختلف امکان انجام داشته باشد، انتخاب تامین‌کننده مناسب برای هر فعالیت می‌تواند در تعیین توالی فعالیت‌ها نقش داشته باشد. به همین منظور، یک مدل چندهدفه برای تعیین توالی فعالیت‌ها با لحاظ کردن توانمندی تامین‌کننده‌ها و با توجه به وضعیت مالی پروژه ارائه شده است. برای تبدیل مدل برنامه‌ریزی چندهدفه به مدلی تک‌هدفه، از روش محدودیت اپسیلون تقویت‌شده استفاده شده است. به علت اختلال در پارامتر زمانِ در دسترس هر دوره، مسئله دارای عدم قطعیت است و سناریوهای مختلفی وجود دارد. از آن جایی که روش بهینه‌سازی استوار برای مقابله با ریسک عدم قطعیت کاربرد دارد، در پژوهش حاضر از آن استفاده شده است. در نهایت، کارایی مدل پیشنهادی از طریق پیاده‌سازی آن در مطالعه موردی طراحی و توسعه توربین گازی بررسی شده و ارزیابی‌های لازم برای اعتبارسنجی این مدل در رابطه با نتایج موجود و بهینه معتبر انجام شده است . نتایج پژوهش نشان می‌دهد در نظرگرفتن توانمندی تامین‌کنندگان در انتخاب آن‌ها، مقدار تابع هدف بازخورد را به میزان قابل توجهی کاهش می‌دهد که این خود به معنای کاهش دوباره‌کاری ناشی از برون‌سپاری فعالیت‌ها و در نتیجه کاهش زمان و هزینه پروژه خواهد بود. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| محصولات پیچیده؛ برنامه‌ریزی چندهدفه؛ توانمندی تامین‌کننده؛ بهینه‌سازی استوار؛ توسعه توربین گازی | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 28 |
||