پیوندهای مفید
اخبار و اعلانات
آمار
| تعداد نشریات | 43 |
| تعداد شماره‌ها | 1,650 |
| تعداد مقالات | 13,402 |
| تعداد مشاهده مقاله | 30,201,125 |
| تعداد دریافت فایل اصل مقاله | 12,073,862 |
ارائه الگویی جهت انتخاب فناوری‌های بدیع و نوظهور دفاعی، به‌منظور خلق و توسعه آن‌ها | ||
| پژوهش در مدیریت تولید و عملیات | ||
| مقالات آماده انتشار، پذیرفته شده، انتشار آنلاین از تاریخ 05 شهریور 1403 | ||
| نوع مقاله: مقاله پژوهشی | ||
| شناسه دیجیتال (DOI): 10.22108/pom.2024.139432.1530 | ||
| نویسندگان | ||
| اکبر رحیمی* 1؛ محمد حسین کریمی گوارشکی2؛ مهدی برارنیا فیروزجایی1 | ||
| 1گروه مدیریت،دانشکده مدیریت و مهندسی صنایع،دانشگاه صنعتی مالک اشتر،تهران،ایران | ||
| 2گروه مهندسی صنایع،دانشکده مدیریت و مهندسی صنایع،دانشگاه صنعتی مالک اشتر،تهران،ایران | ||
| چکیده | ||
| با توجه به نقش کلیدی مراکز تحقیقاتی در خلق و توسعه فناوری‌های بدیع و نوظهور دفاعی و ضرورت نقش‌آفرینی آن‌ها در زنجیره ارزش ساز دفاعی و حکمرانی تحقیقات نوین در بخش دفاع و همچنین اهمیت انتخاب فناوری‌های اثربخش و کارآمد، این مقاله باهدف ارائه الگویی جهت انتخاب فناوری بدیع و نوظهور در راستای خلق و یا توسعه آن‌ها در مراکز تحقیقاتی دفاعی ارائه گردیده است. به‌کارگیری این الگو در این مراکز، می‌تواند به‌صورت هدفمند، مناسب و دقیقی به ارزیابی و انتخاب فناوری نوظهور دفاعی منجر گردد. این تحقیق از روش ترکیبی کیفی- کمی و از طریق به‌کارگیری نظرات خبرگان در گروه‌های کانونی و استفاده از فن تحلیل سلسله‌مراتبی فازی به انجام رسیده است. در این تحقیق معیارهای انتخاب فناوری‌های بدیع و نوظهور متناسب با زیست‌بوم تحقیقات دفاعی، در قالب 5 معیار دسته‌بندی‌شده و نتایج تحقیق نشان داد که معیار اثربخشی فناوری‌ها با ضریب اهمیت 32% دارای بیشترین اهمیت و معیار قابلیت اقتصادی و تجاری فناوری‌ها با 8%، دارای کمترین اهمیت در انتخاب فناوری‌های بدیع و نوظهور دفاعی می‌باشند. برای اعتباربخشی به الگوی ارائه‌شده در این تحقیق و در راستای انتخاب فناوری دفاعی در حوزه برق و الکترونیک، الگوی مذکور در محیط کاربردی، بکار گرفته شد و مبتنی بر الگوی ارائه‌شده، فناوری HPM به‌عنوان فناوری بدیع و نوظهور انتخاب گردید. | ||
| کلیدواژه‌ها | ||
| انتخاب فناوری؛ فناوری بدیع و نوظهور دفاعی؛ تحلیل سلسله‌مراتبی فازی | ||
|
آمار تعداد مشاهده مقاله: 66 |
||